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万盛股份成立于2000年7月，于2014年10月10日在上交所挂牌上市。公司自成立以来一直专注于功能性精细化学品的生产、研发和销售，为全球最主要的磷系阻燃剂生产供应商。经过20多年的发展，公司目前已拥有2个研发中心、4大生产基地并设有欧洲万盛、英国万盛、美国万盛、香港万盛4家销售子公司，配备仓储、销售服务以及物流，构建成全球化的销售网络。
数智化动因
支撑产业链、多元化发展
支撑管理输出、适应快速扩张
消除信息孤岛、实现数据共享、提升工作效率
搭建标准化、规范化、清晰化的业务流程
集中管理财务和投资，财务职能转型
满足管理精细化要求
关键应用场景
规范统一的数据基础
固化存货、存货分类、部门、人员数据管理流程
统一集团成本核算体系、核算方法
统一的全球货币报告标准
规范凭证规则的定义流程
高效集中的财务管理
实现国内外公司的集中管控
满足统一预算业务流程
提高集团内部对账效率，提高财务核算效率
优化资本结构，提高资金利用效率
提高财务核算效率40%
敏捷全面的资金平台
优化资金控制和审批流程，实现支付审批、预算管控、风险管理
集成银行财资系统，实现电子回单数字化、账户余额管控
共享资金流动数据，全面了解集团资金的流动情况
增加融资风险控制和审批流程，降低资金风险
清晰规范的业务流程
规范化日常业务并进行流程再造
实现业务系统的闭环管理
创新业务的智能化、自动化
增加计划管理、异常告警
全球联动的集团供应链
实现全球范围内的内部交易协同
动态库存调拨，减少过剩和滞销的风险
融合外贸订单处理、合同、报关、外贸发票及税费管理
应用条码管理五金备件，提高库存实时及准确性20%以上
规范完善的质量管理
规范生产计划、管控成本计划
有效管理过程半成品，实时掌控生产物流状况
建设生产质量过程控制体系，实现全程质量监控
精细的成本费用管控
细化成本核算、多方位的对成本进行分析
控制费用支出，降本增效，促进自律与节约意识
严格把控支持的透明度和合规性
数字化评估业务绩效，为优化预算分配提供决策支撑
100%严格把控支出的透明度和合规性
内贸/外贸的业务合规
为各监管机构提供所需的整套审计证据，提供完整的业务单据文档
快速响应监察部门要求，减轻检查工作量
及时提供准确、可信的信息，巩固与监察部门间的信任合作
有效降低降低税务风险
融合贯通的数据平台
建立面向业务主体的数仓，支撑生产、经营的科学决策
构建集团内统一数据视图
实现数据受控，保障一致性与数据质量
支持持续的数据分析与挖掘
客户证言
应用U8 cloud结合近几年的不断探索与实践，万盛股份在数字化的综合性、集成性、安全性、可扩展性等各方面都有了质的提升。未来期待与用友在流程优化与效率提升、资源协同与合理配置、智能化与数据驱动决策、业务拓展与创新机会等方面不断地进行合作探索。
——万盛股份 数字化中心负责人 徐希
专家推荐
浙江万盛股份有限公司应用U8 cloud搭建的集团一体化管控平台，帮助万盛股份对国内外子公司进行深入的统一化管控，持续提升企业的国际竞争力和影响力。同时，实现资本结构优化，提高资金利用效率，通过合理的资本运作提升公司价值，满足多元化发展需求。作为全球阻燃剂龙头企业，万盛股份的数智化探索之路极具借鉴意义。
——用友网络 咨询专家 郏礼萍
上海豪旗计算机科技有限公司，成立于2011年6月，多年以来始终专注国内企业数字化服务，是一家企业信息化管理咨询互联网应用开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体化的管理数字化服务型公司，并且与国内最大的管理软件供应商用友集团（用友网络，上交所上市股票代码：600588）结成战略合作伙伴关系...
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