随着信创产业近些年的蓬勃发展，大家已经从最开始的“跟风替换”的热潮中冷静下来，大家开始思考，究竟如何做才能将信创深入到企业管理和生产业务中？如何做才能在当前环境下做到降本增效、全面提能？如何做才能通过信创浪潮引领发展并实现数智化升级？

在这样的背景下，U8 cloud智领信创，助力企业在信创安全中稳健前行，实现深度的业务融合和客户价值创造。
 

在信创1.0时代，以政府、军工、能源等产业为核心，信创集成商主导，完成了从芯片、存储等硬件到操作系统、数据库等软件基础设施，再到办公、门户、党建、邮箱等办公基础系统的全面信创升级，第一阶段实现了信创生态的基本整合，达成了信创基础设施从可用到好用的跨越，满足了使用者日常的基础办公要求。

今天，信创迈入2.0时代，企业及公共组织已经不再满足于基本的日常办公使用，而是希望在业务中、管理中都能实现信创升级，这就对信创产业提出了更高的要求，同时也是一次在实践中快速成熟的重要机遇。

当前信创产业中，在企业信息化和数智化范畴内，有三个核心关注点：

在信创领域中，企业级客户都有普遍的诉求，那就是对于标准成功范式的期望。在当前需要以业务为驱动的信创新时代下，企业的信创ERP升级如何才能做到合规、安全、经济、成熟，是急需专业厂商给出相关指引的，这些指引需要建立在厚重的企业ERP经验基础上，再给予信创技术的加持。一定避免为了技术而技术，要做到为了企业业务服务，一切以基于创造客户价值为核心。

例如某企业在信创ERP升级过程中，遇到了财务凭证用国产化打印机打印的问题，遇到了审计软件适配信创操作系统和数据库的问题，这些问题都是在深入应用ERP产品后才能发现的具体问题，如果没有成熟经验，就很难快速解决并在推广中规避，这也是专业引领带给客户的高价值体验。

在当前的经济形势下，企业越发认识到了“修炼内功”的重要性，同时为了满足信创安全的要求，更是要实现数智化转型和价值替代的目标。

对于企业，降本增效永远是成长过程中永恒的课题，通过提高管理水平，实现数智化运营，才能真正降低成本，避免粗放式的管理，通过精细化管控和数智化分析找到成本降低的锚点，再通过管理升级真正做到“一劳永逸”，提高企业生产和运营效率，提升客户满意度和商业创新能力，从而在市场中永立不败之地。

当然，企业内部管理升级本身也是有成本的，包括经济成本、人力成本和时间成本等，这些成本也是很多企业面对数智化升级“望而却步”的重要原因。在信创ERP升级的背景下，这一成本更加高，企业又需要投入技术成本，所以对于很多企业来讲，信创ERP变得“遥不可及”。

面对这样的困境，如何能把信创ERP升级的成本“打下来”，也是大家关注的焦点，只有升级的成本足够低，才能激发企业数智化升级的动力，才能做到信创价值替代的水到渠成。

一体化解决方案，对于客户来讲就是“交钥匙工程”，是客户最关注的价值点，对于企业来讲，很难有专业的信息化自建团队来进行信创技术选型，一定会迷失在大量的信创生态厂商中，对于技术标准和最优配置也无法探究，基本上就是在开盲盒状态，所以，基于已有最佳实践基础上的一体化解决方案对客户来讲就是一把开启信创大门的“金钥匙”，具体来讲包含以下几个方面：

一站式购齐：避免与众多的信创生态厂商逐一谈判，而是一站式购齐，并且做到零风险和最优化配置，避免入坑。

一体化交付：避免“烟囱式交付”，与信息化厂商统一对接即可，不需要多头交付，也避免了交付质量的良莠不齐，一体化交付才能真正做到标准统一和样板复制。

一键式运维：避免遇到问题时不知找谁，统一的运维入口，后端自动分发，真正从客户角度出发，解决实际问题，只有做到打包式运维，才能避免被“踢皮球”。

我国有大量的信创客户群体，遍布在全国各个省、市、区、县当中，而且各行各业均有涉及，客户的规模也是从大到小均有覆盖，可谓包罗万象。要想服务好这样庞大的客群，需要有成熟稳定的ERP产品作为基础，需要优秀的行业及领域成功实践作为样板，需要标准高效的交付模式和体系进行支撑，需要优良且实时的服务支持团队进行保障，这对企业服务的提供厂商提出了十分高的要求。

用友有着36年的企业服务经验，大量的业内专家和最佳实践的积累，强大的技术实力和本地服务能力，优秀的生态口碑和生态组织能力，这一切都是为什么用友能在信创赛道内如此耀眼的根本原因。

基于专业引领、降本增效和一体化方案这三个核心思想指引，用友BIP | U8 cloud产品在信创领域内深耕多年，积累了上百家企业级客户成功经验，从技术到服务，从经验到生态，在信创ERP领域中都是引领者，也是有信创需求的成长型集团企业的最佳选择。

北京中宏力达科技有限公司作为一家以软件技术为核心的高新技术企业，主要专注于面向业务导向和驱动的软件构架体系平台的研究及应用，专业从事为政府、电力、电信、互联网等行业应用领域实施创新并交付有竞争力的解决方案。通过U8 cloud建立了高效的财务集中管理平台，统一财务核算口径、统一财务制度，加强内控管理的落地执行，企业经过多批次审计，系统审计及数据审计符合审计要求。

四川省乡村振兴局为省政府正厅级直属机构，由省农业农村厅统一领导和管理，主要负责巩固拓展脱贫攻坚成果、统筹推进实施乡村振兴战略有关具体工作。通过U8 cloud快速进行国产化重构，完全满足信创标准和要求；将老数据自动升级，不需要大量的重新实施工作，数据资产完全保留；同时实现系统切换无缝衔接，快速上线使用，全面保证企业正常业务。

企业级信创市场，一直是大家关注的焦点，而只有做到一切基于创造客户价值，才能真正赢得口碑，赢得信赖，在信创ERP这条漫漫长路上，我们一直在探索前行，助力众多企业真正实现信创升级和价值替代，快速实现商业成功。