上海香淼贸易有限公司成立于2013年底，公司总部设立在上海。公司主要业务为经营旗下的原创品牌“RECLASSIFIED 调香室”是中国首家主打“轻沙龙”理念的自有香水连锁品牌，于全国各省份均有实体门店。其定位为轻沙龙香水和香氛产品及定制业务。客户属于批发零售业，主营业务是销售香水，香氛等产品。香水行业属于龙头企业，客户目前全国有130多家门店，其中直营门店有50多家，加盟门店有80多家。主要分布在二三线城市。
业务模式
官方零售：通过自制销售订单，将总仓商品销售给客户。（整体订单量较小）
经销商：经销商订货，形成订单后，后续出库开票。
直营店：线下设置直营门店，门店直接向总部要货。总部总长货物调拨给直营店。
业务痛点
传统模式难以适应企业业务发展，系统、数据分散成为业务发展阻碍
系统多，整合难
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存在“ERP、线上零售、门店pos 、会员管理”等多种操作系统
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业务间需来回切换，效率低
数据分散，检测难
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数据分散在不同的业务系统中，数据没有统一的平台呈现
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需要从不同系统中搜集报表，效率低，易出错
传统订货，易出错
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门店加盟商订货通过传统方式订货，丢单，漏单多
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各类报表整合时间长，财务手工开票易出错。
难以实时分析
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数据分散，全局数据无法实时反馈，管理决策难；
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实时销售，实时库存、实时到货情况无法跟踪，体验低，难以优化。
业务目标
借助数字化工具，优化企业业务模式，提升企业运行效率
货
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经销商订货/直营要货准确化
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零售发货高效化
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门店智能要货，实时发货
财
数
支付结算-多种结算方式
智能终端-支持自助扫码开票
解决方案-数据管理
数据看板—核心数据实时查阅
销售查询—多维度销售数据监测
应用软件的价值
错误多，效率低
门店管理难，出差多，成本高
门店盘点难，数据统计难
各店数据统计难，财务数据层层上报
经销商订货出错多，信息不及时
销售到供应链协同难，效率低
高效准确，智能化
实时线上管理，减少出差频率与运营成本
每日盘点，实时库存
资金实时化，透明化，销售业绩清晰可查
线上订货，准确率高
零售端到供应链端的业财一体化
