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Q
什么是标准成本？
A:
标准成本是早期管理会计的主要支柱之一。
标准成本起源于20世纪20年代，是工业工程与会计相结合的产物。随着管理会计的持续发展，标准成本在成本预算的控制方面被广泛应用，并逐渐演化为一个包括标准成本制定、差异分析、差异处理三个组成部分的完整的成本控制系统。
该系统以目标成本（标准成本）为基础，将实际发生的成本与预定的标准成本进行比较，进而揭示出成本差异。这种差异可以视为向管理者发出的一种“信号”。有了这种线索，企业可以确定产生差异的原因和责任所在，并据此采取适当的措施，从而实现对成本的有效控制。
▲实际成本不能及时提供产品单位成本信息，因为要等到期末才能确定各项费用，并进行分配计算，这样就不能及时进行经营决策和控制。
▲标准成本可以及时提供产品单位成本信息，因为它不需要等到期末才能确定各项费用，而是根据预先制定的标准来计算产品单位成本，这样就可以及时进行经营决策和控制。
▲实际成本不能反映产品是否达到了合理或最佳的资源消耗水平，因为它只能告诉我们实际发生了多少费用，并不能告诉我们应该发生多少费用。
▲标准成本可以反映产品是否达到了合理或最佳的资源消耗水平，因为它可以通过比较标准成本和实际成本来揭示出成本差异，并分析差异的原因和责任，这样就可以及时发现和纠正生产中存在的问题，提高生产效率和质量，降低成本。
▲实际成本不能有效地激励员工提高工作效率和节约资源消耗，因为它只能按照实际发生的费用来评价员工的业绩，并不能按照预定的目标来评价员工的业绩。
▲标准成本可以有效地激励员工提高工作效率和节约资源消耗，因为它可以按照预定的目标来评价员工的业绩，并根据差异的大小给予奖惩，这样就可以调动员工的积极性和主动性，形成一种良好的管理氛围。
综上所述，企业以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异，可以加强成本控制、评价经济业绩，构建更加完善的成本控制制度。
支持多种标准成本类型：YonSuite支持理想标准成本、正常标准成本、现实标准成本，让企业根据自身的生产技术和经营管理水平选择合适的标准。
支持多维度标准成本制定：YonSuite支持按照产品、物料、工序、部门等多个维度来制定标准成本，让企业能够全面、细致地掌握各项资源消耗情况。
支持多层次标准成本分析：YonSuite支持按照材料价格差异、材料用量差异、人工效率差异等多个层次来分析标准成本与实际成本之间的差异，并提供可视化图表展示。
支持多场景标准成本应用：YonSuite支持将标准成本应用于存货取价、经营决策。
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