作为国内最早运用信息技术的行业之一，

民航机场迎来了快速发展，

也带出了系统杂，协同难、不共享等问题。

海关、行李、传送等彼此间数据分散，

增加旅客等候时间，甚至影响飞机正常起降，

对运行安全造成巨大影响。

通过“管理一平台、机场一朵云”，

实现各系统数据融合、共享，

智能分析，科学决策， 

赋能机场综合管理高效开展，

为“安全机场”构筑数智化防线。

充分发挥大数据的价值，

推进民航业高质量发展。

安全生产大于天，

尤其在高危制造业，一旦事故发生对社会影响极大。

如何将安全生产落到实处、

将技术与生产相融合提升安全管理水平，

不仅关乎工业企业的发展，

更关乎相关从业者的人身生命和财产安全。

通过智能安环管理，

实现安全生产全要素、全过程数智管控，

风险实时感知评估、监测预警，

智能巡检替代人工、安全可靠，

秒级辅助决策和应急指挥，

提升工业生产本质安全水平。

融合数字技术，

为安全生产现场赋能。

随着国企改革进程不断深入，

国资监管模式与路径也随之同频调整。

加快践行从“管企业”转向“管资本”，

推进国资监管业务与数字技术深度融合，

是国资监管机构的重要使命与责任。

通过穿透式国资监管，

加速国资侧与国企侧的全级次数据流转，

实现国资监管信息精准对接，

保障国资监管政策有力推行，

让资本布局可控、经营分险可知，

全面提升国资监管效能。

加快形成国资监管一盘棋，

促进国有资本保值增值。

万丈高楼平地起，非一蹴而就，

背后的复杂和困难难以计数，

而对于计划层和实施层的分离，

任何细微的工程异动、

款项的追加，

都将影响工程最终顺利交付。

通过智慧工程，

构建全时空、全要素的工程数智化体系，

形成高效、流畅的业务协作模式，

智能算法减少设计变更率超过60% ，

数据舱让工程进度和成本全程可视，

达到有效量控的安全管理目标。

以数据驱动项目过程管理，

助力完美交付。