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小县城里的家电大生意:别人都在清库存,这家店凭什么不愁客流?

纵观近十年来的库存数据,家电上市公司库存呈现逐渐增高的态势,去年其库存规模更是较2016年的539亿元翻一倍,处于历史最高水平。

 

有家电企业负责人表示,家电行业库存高企主要是市场需求低迷下的产品滞销所致。疫情期间运输、销售渠道受阻,但很多家电企业并没有放弃产能,销售端的拉力又没有跟上,造成商品大量积压在仓库中。降库存已成为今年家电厂商提高运营质量的“主旋律”。

 

但是家电卖场固有的“弊病”:销量库存全靠“猜”,配送售后天天“扯皮”等等,却严重制约了许多家电卖场的发展,比如欣欣家电就深受困扰。

 

1

库存管理:销量库存全靠“猜”?

 

以前客户到门店后,欣欣家电的业务员进行产品介绍,客户如果定下产品后,业务员需要先去查仓库还有没有存货,顾客如果还想要优惠,业务员就还要再和销售经理请示能否给到对应优惠,多轮沟通后才能手工开单、收款。

 

现在业务员在手机端打开畅捷通好生意后,就能随时查询详细的产品参数,不会因为是新人对产品了解不到位。业务员可以实时了解库存信息和价格信息,可以对顾客咨询有明确的答复,还能掌握顾客享受的游湖最低价格,加快成交。

 

同时在成单后,业务员会引导顾客添加微信,随时进行产品推动和相互沟通。并且业务员可以通过手机或电脑随时开单,提高顾客满意度。

 

2

售后管理:配送、售后,天天“扯皮”?

 

以前欣欣家电卖场送货是在业务员开单后,再沟通司机安排送货和安装,什么时候送、送到哪、什么时候安装等等信息,都需要再跟顾客多次语音沟通,既浪费时间,顾客感受也不好。

 

现在下单后,畅捷通好生意可以自动同步订单信息至库房,库管可以及时安排司机进行送货,顾客可以通过微信或者短信收到到货通知,告知顾客大概送达和安装的时间。

 

畅捷通好生意还帮助欣欣家电卖场打开了线上销售的通路,各种家电商品可以通过微信等社交媒体进行宣传,还能有效地留存潜在客户的信息,为二次宣传准备了资源。

 

对于欣欣家电卖场来说,还可以通过畅捷通好生意进行导购分销,店铺一上线便在公司内开始了一次全员推动。目前,其线下门店已经有几十名导购,他们在自己的微信群、朋友圈分享商品链接,成交后拿到佣金和奖励。

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